五分鐘討論-D0001

今天的狀態:積極
發生事件:討論前沒有先把想要討論的內容以文字紀錄,產出文字的方式不限,但能用任何留下文字的工具都是好方法。

解決方案:明天在事先準備好文字的狀態下,再來討論「五分鐘討論」進行的規則。

需要明確界定誰負責決定發生的事務該怎麼處理,是這個計畫核心想要推動的事務;
每個人都需要有在計畫中承擔的事項與貢獻,

「五分鐘討論」初始規劃

為了回應與紀錄我在處理五分鐘討論的需求,我決定開一個分類來紀錄關於這件事的細節。

目標:每天用五分鐘討論出接下來想要訓練的技能。

這篇是當個開始,因此不會有細節,所以在接下來要每天花五分鐘討論技能訓練的成果,需要先確認一件很重要的事:

在什麼狀態底下,可以進行五分鐘討論?

在什麼狀態底下,不能進行五分鐘討論?

明確建立規則以後,才可以正式往下執行。

什麼狀況之下,計劃會整個中止?
對方還沒説,但我心裡會有個底的幾個條件是:

– 對方明顯出現抗拒跟排斥,我會直接當作這件事暫停。
– 對方明顯出現情緒不悅、煩躁跟不想討論,會停止每天的規畫表。

2023-12-04

張硯卿:今天的新聞在寫明天的歷史

這篇是「請問你的工作是什麼?」的第 15 篇對談,我希望可以透過這些對談,幫助彼此在工作裡看見更多自己的故事與前進的方向,今天要跟大家分享的是擁有記者、主播與新聞節目主持人,三重身份的張硯卿,感謝我身邊強大的朋友,讓我能夠有機會接觸到記者的工作環境,我個人對記者一直以來都有很多不理解的地方,透過這次的對談,我終於開始有些許了解,我對記者的偏見,背後的原因是什麼。

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攝影師 Way:畫面以外的細心與基本功。

這篇是「請問你的工作是什麼?」的第 13 篇對談,我希望可以透過這些對談,幫助彼此在工作裡看見更多自己的故事與前進的方向,今天要跟大家分享的是非常厲害的攝影師: Way ,我和他是在一次工作時,他拍攝別人,我則是去幫忙處理一些雜事,他按快門的方法跟處理照片的過程吸引到我,因此有了這篇對談,我希望分享給大家的,是畫面以外的故事。

這張照片是 Way wang 第一次用紀實記錄類別,在美國IPA與英國LICC兩個職業組攝影競賽中的得獎作品。

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數位行銷專案經理:溝通的挑戰讓我變得更好。

這篇是「請問你的工作是什麼?」的第 10 篇對談,我希望可以透過這些對談,幫助彼此在工作裡看見更多自己的故事與前進的方向,今天要分享的是數位行銷專案經理簡嘉威,我們過去認識了幾年,曾經在某個網站上擔任投稿者,後來他去擔任某間大公司內的數位行銷專案經理,一起來看看他的經驗。

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DIV(五哥):持續連結讀者的感動

這篇是「請問工作滿意嗎?」的第 7 篇對談,我希望可以透過這些對談,幫助彼此在工作裡看見更多自己的故事與前進的方向;今天要分享的是小說家「五哥」 DIV 的故事,1978年夏天出生,雙子座,喜愛電影和閱讀。 十年前,網路發表第一篇故事,從此踏上無法回頭的創作之路。

五哥是一位很能了解自己的人,瞭解自己的過程也同時幫助別人瞭解自己。保持框架維持生活,又同時能讓身邊的人舒服。
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Aokman:我最想彌平資訊不對稱的差距。


請問工作滿意嗎」的第 4 篇,我花了兩年(?)才繼續寫下去,這中間經歷了許多自己的生命題目,但也發現這個專題有趣的地方,確實是我很關心,也很想要好好跟自己對話的題目,所以事隔兩年之後,我又繼續寫了。

我很喜歡 meme ,也很喜歡看 BBS Movie,當我在因緣際會之下,認識了幸福專賣的 Aokman ,開始這個專題的時候,我立刻問他可不可以受訪,他表示這不是正式工作,可以受訪嗎?我表示非常樂意,也很適合,因為當板主這種工作,實在是非常難又累的事,就讓我們一起來看看,他是怎麼經營他的興趣的。
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侯家楷:在問題叢生的社會中尋找解法。

請問你的工作是什麼?」的第 2 篇,我邀請了侯家楷。家楷從在學的時候一直勇於表達自己的觀點,認識這幾年來,我鮮少看到他停滯在某個階段裡,對於家楷如何從一個社會系畢業的學生,逐步成為協助社會企業的顧問,他所投入的心力,是我一直推崇的,僅以這篇簡略的報導,讓大家認識他現在在做的工作。
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推薦必看:「單位展」(2016-07-30 更新)

    「單位展」是什麼?

東京 “21_21 DESIGN SIGHT” 連結了近 30 位的設計師、建築師、學者等所組成的策展團隊,以日常生活再熟悉不過的“單位”為發想,策劃了「單位展:This much, That much, How much? 」,將生活中無所不在的「單位」,透過簡單趣味的「比較」,以及結合視覺、數位、設計美學的豐富創意表現方式,讓觀展者通過眼睛、觸摸、身體體驗參與,或藉由製作物品的工匠、設計師的視角來觀察世界,同時精心策劃了許多互動的數位體驗。

單位的六大特質


    藍鑫推薦看「單位展」的原因?

我自己喜歡這個展覽有三個理由:
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