前幾天,我把對話視窗裡的連結傳過去以後,有人給了我一段話:
「給你個建議,我覺得你用這種群發的方式發個人狀況不太有效,第一次會覺得新鮮,第二次就會滑掉,看到第三次就會會有反感」
我很謝謝他説實話,也有很多人就直接封鎖,後面傳的連結都是沒有已讀的,連結計劃的邏輯是先用極度個人的資料開始,跟所有的聯絡人來建立溝通起點,當你連我個人很無聊的資訊,還願意跟我聊天,那接下來我就可以跟這個人多討論一些不一樣的專業資訊,我一直都有個奇怪的習慣,你跟我不喜歡聊天,我沒有想要再跟你多討論你有興趣的專業,平常工作都要解決各種專業跟專案的需求,我為什麼在聊天的時候,還要一直迎合對方呢?
我問迎合,不是在質疑問我的朋友,我是反思對話是不是需要迎合,每次想到這些事都會在想我是不是沒什麼吸引力吶,個人狀態的困境,在「生日願望」之後,我也不太期待再跟額外的人建立關係,以最低限度的互動生活著,因此我選擇了減少效率。
而對話訊息,對我來説,還是效率太好了,我反而很懷念 1,999 年的生活,剛開始知道怎麼用電腦探索世界,開始用聊天室跟其他人對話,那以我身上的資源,什麼叫做有效率呢?
效率對應出來的思考,是資源的有效應用,再加上我個人如何使用我手上的這些資源轉出更多時間,才會是效率的意義,我的個人生活要追逐效率,是要用人生的更多時間,換來更好的人生成長,但既有的時間能換出更多資源嗎?資源包含錢、工具與更多其他能列入做出產值的事務,回到我自己的基礎,我累積的技能與過往的觀察,能夠帶給其他人或事的組合價值是什麼?
談效率,我以前最喜歡最短路徑了,忽略細節的最短路徑,跟產出短時間的成果,追逐表面上看到的快速成效,但最後沒有累積、沒有自我的深度,一切都看起來很像是荒謬的故事,而還期待著一定會成功。
太常被問為什麼這樣是合理的、這樣能夠完成、你的預估方式是什麼,因此我被挑戰的經驗多到懷疑自己,所以我也拒絕在之後繼續追逐我自己的人生一定要有什麼效率了。
奇妙的事情是,我反而做的事情更有效率了,其他人談的效率,跟自己認知的效率,基準不同不能放在一起談。
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