我租了一位大叔：老查

你有租過大叔嗎？大叔出租是個有趣的服務，我是在 2016 年聽到老查在做這個計畫，老查對我來說，是一個非常有趣的角色，他曾是我埋怨的公司窗口。

我跟老查是在無名小站的小皇冠事件裡面第一次線上交流，過程不愉快，我對於老查的處理方式卻印象深刻，不管我用任何邏輯上的思考漏洞進行提問，老查都用四平八穩的態度，很有耐心的回應我，以我自己來說，我很難做到這件事，因此，在我過去的工作經驗跟生活裡，老查都是我相當尊敬的前輩。

在今天跟老查討論的話題裡面，
我依照我的習慣，先問老查為什麼要做這件事，老查分享是因為他分析自己的職涯，持續在一般公司中，還能維持多少的工作時間？同時，現在的工作型態持續在改變，年紀比較輕的人，需要吸收更多的經驗，如何跟有經驗的人，體會生活的智慧？

如果 50 歲的人，可以轉換身份和職涯，也許就會有另一條新的職涯曲線；假設你幫高年級實習生的 Ben 大叔重開機，跟他說你有一個選擇，維持現在的生活，到後來會被辭退，或是有一個新的機會，可以發展全新的工作，未來還會有 20 年的發展，你會怎麼跟 Ben 開口？

再回想今天跟大叔聊天的時候，我其實想到了型男飛行日誌裡面，賓漢先生看著新人犯錯之後接手的動作，他先看了看對方的履歷表，然後問了對方一個心裡面會被觸動的問題：「他們第一年付你多少薪水讓你放棄你的夢想？」

賓漢先生的鋪陳，跟今天老查跟我對談的過程很像，老查很會說故事，我很謝謝他用他朋友的故事，提醒我應該要重新回到最基本的事情，思考自己現在的下一步，我遇過的一些朋友，在提醒你要做基本功的過程裡，是用一種我相對高於你的態度在談這件事，但我一直不理解，我們處在不同的環境裡，要怎麼真的產生溝通？

老查也點醒我思考一件事：「你現在面對的問題，是不是你可以放棄的？」例如中國是否會跟台灣統一，在我現在的解決能力中，他不是我能解決的問題，但是出租大叔的工作，是老查思考後，必須要務實著手執行解決，自己最切身相關的工作問題，自己不解決，也不會有其他人來著手解決這個問題，相較於年輕的自己，現在的自己相對來說，犯的錯誤，會比以前更少。

過去的工作中，曾經有幾次跟老查對話、討論工作問題的機會，老查一向都很認真對待關於別人的問題，也因為過去的互動，今天的過程是見老朋友，我從其中，也更加確定接下來回到自己身上的基本能力，持續發展由基本能力延伸出的合作機會跟可能性，同時自己也要重新檢視現在有什麼問題是我可以放棄的，就像老查回應如何看待問題的核心觀點的答案：「回到基本」，解決問題。
今天的對談談完，就像爬山爬完之後，你到了一個可以休息的地方，找到了一個可以喘息的平台，人生不管問題多高，終究還是需要一個休息的階段，以我個人來說，跟老查的對話，讓我好好休息了兩個小時，非常謝謝前輩老查。

下次要去老查聊他收藏，大叔不該只約一次而已！

—

老查介紹：

工作經歷
2015 ~2018 康泰納仕樺舍集團 數位營運總監/副總經理
2013 ~2015 遠傳電信 網路暨電子商務事業群協理
2012 ~2013 壹電視 社群網路管理部 總監
2010 ~2012 雅虎奇摩 社群發展部 總監
2008 ~2010 雅虎奇摩無名小站 社群經理
2002 ~2008 雅虎奇摩拍賣 品類管理經理、社群經理
2000 ~2002 博客來網路書店 行銷部經理

嗜好：
閱讀 http://tinyurl.com/zqussc5
收集科幻主題玩具（25年）
科幻模型製作（35年）
收集老相機（10年） http://okapi.books.com.tw/article/224
攝影隨拍 https://www.flickr.com/photos/bestguy-express/
收集手錶 http://tinyurl.com/jgvxnj7
收集眼鏡 http://tinyurl.com/jccney2
收集鋼筆 http://tinyurl.com/hqsscqa

老查粉絲頁
大叔出租介紹請點這裡